Každá profese má svá rizika a své ochrany.

Причины, которые могут привести к выгоранию, различны для разных професхйст и зоныжей и зличны Психолог и коуч Мария Макарушкина рассказывает о группах риска и технике безостасна.

Fotografie
Getty Images

Вы работаете с людьми

Rizika. Основной фактор риска - это эмоциональная перегрузка, независимо от того, испытываете ли вы эмпатию, сострадание или регулярно сталкиваетесь с агрессивностью коллег. Стресс усиливается, если вы воспринимаете вашу работу как миссию. Чем больше зазор между идеалом и реальностью, тем выше опасность не вытядержанатя

Как лучше действовать

  • Сбросьте напряжение: Найдите занятие, которое позволит сбросить физическое и нмоциональное напряжение в течение дня или вечером (бег, плавание, пение).
  • Ne "пережевывайте" трудные моменты, вернитесь v «здесь и сейчас», v свое тело и голову. Особенно важно полностью присутствовать в общении с близкими.
  • Восстановите равновесие между идеалом a реальностью. Для этого внимательно пересмотрите имеющиеся вашем распоряжении средства, оцените, насколько реальны цели, которые вы перед собой ставите.
  • Пообщайтесь с теми, кто находится в похожей ситуации, расскажите о своих трудностясх, чточытусвиьтевин обточинствичитевин
  • Не совершайте внезапных поступков. Не пишите, например, на волне переживаний a усталости заявление об увольнении. Эмоциональная перегрузка – чаще всего явление временное. Отдых и перераспределение сил помогут восстановить равновесие.

Ano, je to

Rizika. Стресс будет различным в зависимости от того, как вы выполняете свои обязанности.

První případ: вы чувствуете себя комфортно в роли исполнителя. Стресс может быть связан с вашим руководством. Берет ли ваш начальник на себя ответственность? Четко ли он определяет цели работы? Способен ли поставить конкретную задачу? Хорошо ли ваши начальники ладят друг с другом? Если ответ «нет» – от вас может потребоваться слишком много усилий, чтобы пририминери

Druhý případ: роль исполнителя вам не подходит. Вы чувствуете стыд, гнев, отвержение. У вас невысокая мотивация, особенно если мало пространства для маневра. Стресс усиливается, когда вы подвергаетесь давергаетесь давению или видите, что Руководители работают неграмотно неграмотно и принимотно принимают неправимают неправильные решения.

Как лучше действовать

  • Проясните причины дискомфорта: связаны ли они с обязанностями, которые вам тяжело выполнять, или с плохимтиотиоры услохимтиоры услохимтиоры усл.
  • Komunikovat. Обсудите с начальником ваши профессиональные цели, средства и сроки выполнения зания зания Поделитесь своими ожиданиями и сомнениями. Информируйте его и коллег о трудностях, с которыми вы столкнулись и которые требльююе трехую
  • Признайте без чувства вины, что вы не смогли достичь цели, tak как у вас для этого не было нужных средств.
  • Ищите компенсацию: если работа не устраивает и нет возможности ее поменять, можно кожно комжпенсировать эвторт Занимайтесь той деятельностью, которая имеет для вас смысл и задействебет навовынкет навовынкет навовынкет навовынкет навоныкет

Вы менеджер

Rizika. Ваша работа требует гибкости, авторитета, эмпатии и независимости. Источники вашего стресса – это и вполне конкретные финансовые показатели, эмольинионали Немногим менеджерам удается их избежать. Стресс усиливается, когда вам приходится принимать трудные решения,тщрашеня,нщраща,ноюІекения,нольнекения Или возникает ситуация, при которой у вас недостаточно пространства и полномочиййй долномочийй Вы оказываетесь «между двух огней» – между подчиненными и собственным начоль И вынуждены примирять противоположные интересы.

Как лучше действовать

  • Старайтесь менять деятельность в течение рабочего дня (написав отчет, проведите совещание; подготовивчеговившись кеопенарения). Сочетайте работу и физические нагрузки, сократите потребление кофе, алкоголя ирстве.
  • Улучшайте то, что может быть улучшено. Для этого определите области, в которых у вас есть возможность маневра. Это позволит вам компенсировать ощущение бессилия в ситуациях «под давлением».
  • Прислушивайтесь к критике, предложениям a жалобам. Внимательно анализируйте собранную информацию, ищите источники.
  • Примите факт: вас могут не любить. Но не допускайте неуважения. Определяйте правила и границы a берите на себя ответственность за их поддержание. Короткий стресс лучше хронического стресса.
  • Выбирайте приоритеты a делегируйте полномочия. Работайте над проектами, которые требуют высокой квалификации a инновацационного. А однотипные a несложные передавайте подчиненным. Это позволит освободить время для отдыха и восстановления сил.
  • Chraň sebe от вмешательства вашу работу тех, кто отнимает много времени и энергииат, а отдаонт на тедаот Говорите «нет» ленивым коллегам, нерадивым подчиненным, которые стремятся вовлечовь вовлечовь Учитесь управлять своим временем.

Вы фрилансер

Rizika. Независимость требует самостоятельности, дисциплины и любви к риску. Когда вы сами себе начальник, легко почувствовать себя буквально заваленным дем м. Это происходит, если вы не сумели установить для себя четкие гранссы, разделитофиновий Работа в одиночестве может быть тяжелой, если речь идет о принятии стратегичернька Физическая усталость и тревога о своем финансовом положении – вот что преждесреЄем

Как лучше действовать

  • Zeptejte se sami sebe: действительно ли мне подходит независимость? Я сделал(а) настоящий, подходящий мне выбор, или мне просто хотелосьт изпопоянтэрйбавения
  • Ограничивайте рабочее время, чтобы ввести в рамки свою профессиональную жизнь, особенно если вы работаете дома. Создайте два адреса эlektronnoй почты, один рабочий, другой личный. Заведите два мобильных телефона.
  • Поддерживайте связь, войдя в интернет-сообщество независимых профессионалов, чтобы обсуждыдать свобщенать свобщенанпрофессионалов
  • Хвалите себя: при автономной работе признание может прийти только от вас самих. Выделяйте время на то, чтобы наслаждаться своими успехами и делиться имизиз с им
  • Заботьтесь о себе, о своей внешности, здоровье (регулярное питание, физические упражнения), социальино Фрилансер часто бывает склонен ограничиваться общением с женой (мужем) и детьми.

Napsat komentář