Obsah
Pracovní náplň: učinit správné rozhodnutí
Jste vždy první, kdo přichází, a poslední. Postaráte se o soubory, které ostatní nestihnou dokončit, zaškolíte všechny stážisty a přijedete i na víkendy ve špičce.
Výsledek: jste nervově i fyzicky vyčerpaní. O vašem osobním životě, který také dostává pekelný výprask, ani nemluvme. Dobře víte, že takhle dlouho nevydržíte fungovat, aniž byste se vybourali. Nemůžete nadále obětovat své zdraví, manželství, rodinu nebo všechny tři. Je jen na vás, abyste se rozhodli správně. To znaučit se říkat ne. Nebo se spíše naučte říkat ano za určitých podmínek!
Miluješ svou práci? O důvod víc, proč se nenechat pohltit. Nejprve si vyjmenujte denní úkoly, které se vás týkají. Jsou v souladu s těmi, pro které jste byl přijat?
Zkontrolujte si popis práce nebo smlouvu a zkuste si představit marži, kterou máte. To vám pomůže uvést věci do perspektivy. « Pokud jde o úkoly zadané vaším šéfem, zkuste zjistit, co je běžná spolupráce nebo zneužití moci. Pokud se zdá, že jsou limity překročeny, můžete se obrátit na odborovou organizaci. Máte svůj vlastní posuvník subjektivní vstřícnosti založený na vaší dostupnosti, která není stejná jako u souseda », radí Karine Thomine-Desmazures. Je na vás, abyste poznali, kdy je tento posuvník překročen. Věř si.
Osvojte si techniku toulání. Řekl jsi ne, není. Ať už budete požádáni, abyste to udělali. Vždy reagujte zdvořile, otočte věci tak, jak chcete, ale držte se svých pozic. Nevstupujte do začarovaného kruhu ospravedlnění. Ukázali byste tak druhému, že ve skutečnosti nejste přesvědčeni o opodstatněnosti svého odmítnutí, a musel by se jen hrnout do mezery. I když se cítíte provinile, vezměte na sebe, že to nedáte najevo. Můžete říct, že vás to mrzí, ale buďte klidní a zdánlivě sebevědomí. Uveďte, že máte jinou prioritus, které jsou stejně důležité jako u vašeho partnera. Vaše odmítnutí dělat příliš mnoho, pracovat jako blázen, abyste dodrželi bláznivé termíny, je legitimní. Jakmile se o tom přesvědčíte, nebudete mít problém přesvědčit ostatní, aniž byste je dokonce odcizili!
Práce: pochopit, co nás vede k tomu, abychom vždy všechno přijali
Co tě vede k tomu, že vždy přijímáš všechno? To je otázka, kterou si musíte položit. Pokud odmítnete, nechcete skončit v hledáčku svého managementu. Máte děti a máte pocit, že musíte udělat dvakrát tolik, abyste nebyli podezřelí, že je dáváte před svou práci. Máte pocit, že ještě musíte vše dokázat, jste perfekcionista, úzkostný. Nechcete nic delegovat, aby se práce neudělala tak, jak chcete. Proč nemůžeš opustit nic kromě svého klidu? Většinu času jeskrytá vina, které váš šéf využívá, víceméně nevědomě. Jakmile identifikujete obavy, které podmiňují vaše reflexy, je čas podle nich jednat.
Jak můžete obnovit rovnováhu ve svůj prospěch? Měli byste postupovat podle metody a organizace, kterou do všeho vkládáte. Jaké jsou konkrétní situace, kdy jste mohli práci navíc řešit jinak, aniž byste se vystavili nebezpečí? “ Když vás kolega požádá, abyste mu pomohli, můžete použít to, čemu se v IT říká eskalační procedura. », Specifikuje Karine Thomine-Desmazures. Analyzujte situaci, potřebu podle toho, kdo o to žádá.
Jde o to naučit se říkat ano za určitých podmínek. Mohou nastat tři situace: Váš zaměstnanec nemá čas dělat, neví, jak dělat, nebo nechce dělat. V tom druhém případě můžete říct ne hned! V případě nouze můžete pomoci v závislosti na vaší dostupnosti. Pokud jde o nedostatek dovedností a v závislosti na vašem stavu, můžete osobě říct, aby šla za seniorem. V opačném případě vysvětlete metodu a nechte člověka, aby to udělal jako první. Konečně si vystačíte s člověkem, ale dobře si poradíte a včas tuto pomoc vymezíte. Pokud se situace opakuje, je vhodné bilancovat a situaci přehodnotit.
Pracovní náplň: promluvte si o tom se svým šéfem a kolegy
Pokud „změníte svou osobnost“ přes noc bez varování, váš šéf to může brát jako osobní útok. Místo toho si domluvte schůzku, abyste problém probrali. Dělejte věci e-mailem, abyste měli přehled, nikdy nevíte. Na tento rozhovor se pečlivě připrav. Představte se vykonstruovanými argumenty, uveďte příklady a v klidu vysvětlete, proč vám to už nejde. Jelikož jste člověk dobré vůle, neváhejte navrhovat alternativní řešení a navrhovat nové způsoby práce.
Proč nezlepšit třeba organizaci týmu? Máte nějaké dobré nápady, jak usnadnit obsluhu služby, aniž byste se o všechno starali? Sdílejte je! Často se šéf ptá právě na to. Na jedné straně si nastavujete své limity (a stejně jako u dětí je nastavení limitů strukturování pro každého!) a na straně druhé přinášíte přidanou hodnotu.
Jak jsme vám řekli, nebudete schopni brutálně „rozbít“ svůj vzorec, aniž byste přiměli reagovat na vaše kolegy nebo vašeho šéfa, zvyklého na vaši flexibilitu (ano!) a vaši prozřetelnostní dostupnost. Neříkáme vám, abyste poslali interní zprávu, abyste oznámili svá dobrá předsevzetí, ale abyste se trochu snažili v diplomacii a komunikaci.
Očekávejte nejprve úžas, pak odpor! Lidé nepochopí, že přestanete dělat práci za ně. Každý se bude muset zeptat sám sebe. Váš přístup riskuje odhalení slabých stránek služby, které na své úrovni opravujete. Což vás donutí souhlasit s úpravou své osobní image. Nejste dokonalí, nejste tu, abyste zachránili svět. Budete se muset vypořádat se svou nemístnou pýchou. To je cena, kterou z dlouhodobého hlediska zaplatíte za trochu většího klidu.