Profesionální každodenní život se mění: vzestup práce na dálku, přitažlivost pro zakládání podniků (+ 4 % mezi roky 2019 a 2020) nebo dokonce rozvoj coworkingových prostorů v boji proti izolaci nezávislých podnikatelů. Vyvážení osobního a profesního života však pro mnohé z nás zůstává výzvou, zvláště když máme jedno nebo více malých dětí: musíme uspět v tom, abychom všechno během dne zastavili, aniž bychom se zpozdili, aniž bychom příliš zatížili vaši psychickou zátěž… Nemluvě o najít typ péče o děti, který musí být přizpůsoben našim rozvrhům…
Z tohoto pozorování se zrodil nápad Marine Alari, zakladatelky Mother Work Community, připojit se k mikrojeslím.Malí příjemci„V rámci coworkingového prostoru. Tento projekt, který realizovala dva roky, byl umožněn díky partnerství vytvořenému s kolektivem agentur a nezávislých subjektů, kteří získali Villa Maria: agenturou Cosa Vostra, bordeauxskou hotelovou skupinou Victoria Garden a start-upem Kymono.
Setkali jsme se s Marine Alari, abychom probrali tuto skvělou iniciativu.
Ahoj Marine,
Jste dnes úspěšnou matkou podnikatelkou?
MA: Určitě, jsem matkou 3letého chlapečka a v 7. měsíci těhotenství. Profesně jsem měla vždy blízko k tématům kolem zakládání a řízení společností od té doby, co jsem začala svou kariéru v auditorské firmě na fúzích/akvizicích, než jsem vytvořila síť podnikatelek „Mother Work Community“, když jsem přijela do Bordeaux dvě před lety.
Proč tato změna ze statutu zaměstnance na status podnikatele?
MA: V auditu je velmi důležitý hodinový objem a byla jsem si vědoma, že s mateřstvím by tento rytmus nebyl dlouho udržitelný. Avšak velmi brzy, jakmile jsem se po narození svého malého chlapce vrátila do práce, musela jsem čelit velmi vysokým očekáváním svých nadřízených, abych udržela stejný rytmus bez období adaptace. Proto jsem se rozhodl pokračovat ve své volné činnosti. V mé snaze o rovnováhu mezi osobním a profesním životem se však objevila nová překážka: nenašla jsem místo v jeslích ani v alternativním systému péče o děti. Výměnou s jinými matkami, které byly ve stejné situaci, jsem pak chtěla vytvořit místo, kde by tyto ženy mohly pracovat na svých profesionálních projektech a zároveň mít klid v péči o své dítě. Jesle Les Petits Preneurs to nyní umožňují, protože jsou pár metrů od coworkingového prostoru.
Jak mikrojesle fungují?
MA: Školka se nachází v Bordeaux Caudéran (33200) a může ubytovat až 10 dětí od 15 měsíců do 3 let přes den a od 3 do 6 let v mimoškolní péči ve středu a během školních prázdnin. Čtyři lidé jsou zaměstnáni na plný úvazek a pečují o malé děti. Rodiče si mohou rezervovat jeden až pět dní v týdnu zcela svobodně, aby si usnadnili organizaci svého každodenního života.
Jaké podpory se vám v tomto podnikatelském dobrodružství dostalo?
MA: První výzvou bylo najít místo, pak uspět v získání souhlasu od veřejných činitelů a nakonec najít financování. Za tímto účelem jsem neváhal kontaktovat místní volené představitele, abych měl jejich souhlas a podporu, ale hovořil jsem také s ženami, které vytvořily identickou iniciativu v zahraničí, v Německu a zejména v Anglii. Konečně vstup do Réseau Entreprendre Aquitaine, který jsem letos vyhrál, pro mě byla skvělá příležitost podpory, kterou doporučuji všem podnikatelům!
Jakou radu byste chtěli sdílet s (budoucími) podnikajícími rodiči?
MA: Psychická zátěž je důležitější než kdy jindy, v hektickém každodenním životě a ještě více zatíženém tímto pandemickým kontextem. Moje první slovo tedy bude bez viny: jako rodič děláme především to, co umíme, a to už je velmi dobře. V tomto hledání rovnováhy mezi osobním a pracovním životem, které mnozí z nás vede, si pak myslím, že se musíme vyvarovat ztrácení se v příliš důležitých extrémech a nezaměřovat se příliš na svou kariéru a naopak. na svou rodinu a své děti s rizikem, že zapomene na sebe.
Jaká je zpětná vazba od prvních spolupracovníků rodičů a vaše vyhlídky na rok 2022?
MA: Matky, které pro své dítě integrovaly jak coworking, tak mikrojesle, jsou vítězné. Obzvláště oceňují: místo, kde mohou v klidu pracovat, blízkost s dítětem, aby ho nemuseli ráno nebo na konci dne odbíhat, aby ho shodili nebo zvedli, pouto a hlavně výměnu názorů mezi jim. Cítí podporu jak v otázkách souvisejících s jejich rodičovstvím, tak ve svých profesních aktivitách. Požadavky jsou v současné době v průměru 2 až 4 dny v týdnu, což je důkazem potřeby flexibility a svobody v jejich týdenní agendě.
Z mé strany bude tento konec roku věnován narození mého druhého miminka, vytvoření nové osobní rovnováhy pro čtyři a také stabilizaci každodenního života ve Villa Maria. Pak mám pro rok 2022 projednáváno několik projektů, jako je duplikování modelu v jiných městech a rozvoj franšíz. Chci také nadále podporovat ženy prostřednictvím individuálních školení v jejich projektu na vytvoření nebo rozvoj jejich podnikání. Můj cíl: pomáhat stále více ženám vytvořit si život, jaký chtějí.